みつこの支部長にっき

青税の中でも　近畿は特異で「三層構造」となっております。
京青税→連盟→全青という組織構造。

京青税は連盟に所属し、連盟は全青に所属しています。
お金の面でも　京青会員は支部会費と連盟会費を京青税に払い
京青税は連盟に上納金を納め（支部会費より高い）
連盟は各支部からの上納金で活動し、その中から全青に納めています。

京都支部は、連盟の中でももっとも会員数が多いので
当然、連盟予算のうち、かなりの割合が京都支部からのものです。


連盟事務局は大阪の梅田にあります。２年ほど前に天満橋から移転し
大阪支部と共有で使用しています。
ただ、部屋の広さの関係上　毎月の連盟幹事会はこの事務局では行えず
幹事会の度に　別室を借りています。
連盟としては　年数回の打合せで使用する程度でしょうか？
（私も昨年まで　連盟事務局に行ったことがありませんでした）


この一年、連盟の存在意義についてかなり考えました。
存在意義としての最たるものは
「対大阪国税局」「対近畿税理士会」ということでしょう。

京都支部の人数がいくら多いとはいえ
ひとつの支部が言っている意見　というのと　近畿が言っている意見
というのでは　扱いが違ってきます。
たとえ、近畿の中身の大半が京都だとしても。

じゃぁ　京都支部としては「近畿」という肩書きがあればいいのでしょうか？
そのために連盟に所属している？

数の話であれば　連盟からでて会費を下げ
京都の中でどんどん会員拡大し、現在の連盟会員数と同じくらいの
会員数１０００人を超えれば　いいわけです。

たぶん、連盟の存在意義はそれだけではないはずです。


ただ、
京都支部（京都に限らず　ひとつの支部が）が頑張って　
会員を増やせば増やすほど
連盟が資金的に潤い、「人数多いのだから」ということで
役職につく人間要請が多くなれば
「お金」も「人」も実質的には　一つの支部で運営されていることになり
本当に「近畿」という肩書きだけいなり　組織は形骸化します。


せっかく、会員個人個人が納めているお金です。
連盟の存在意義を考え、連盟のため、各支部のために
連盟予算は有効に使っていただきたいと
心から思います。

連盟執行部は
背負うのは　様々な事情を持つ各支部会員全員であること
個人的な嗜好や感情で進める場合は　そのデメリットを考えなければいけないこと
を忘れてはいけないと思います。

連盟の幹事会（役員会）は毎月開催されますが
年内は各支部をまわって開催しています。
決まっているわけではないですが　だいたい　
７月の京都から始まり　兵庫、滋賀、奈良、和歌山、大阪という順ですかね

連盟の幹事会は　６時スタートですので（和歌山での開催時はもう少し早い）
京都以外で開催の場合は、事務所を５時以前に出なければ
間に合いません。

勤務税理士の増えたここ数年では、定時前に事務所を退出することは
難しく（あくまでも任意団体ですし）
そうなると、連盟幹事会には出席できないことになります。

私は開業していますが、人手のたくさんある大きな事務所ではありませんので
４時までに仕事を切り上げ、事務所を出るのは「なんだかなー」という感じでした。


連盟幹事会は　各人が「なんだかなー」と思わないような魅力的（？）なものでなくては　今後は難しいのではと思います。
益々　勤務税理士は増えていくでしょうし。

「仕事を切り上げてもいかなくては」という使命感を持てたり
優先順位一番に持ってくるような会議、存在にするためには
どうしたらいいんでしょうね・・・



個人的には、大阪以外での開催時はちょっとした小旅行気分で
一緒に出席した京都支部の人らと
買い食いしたり（笑）　話して帰るのは楽しかったです。

奈良開催時には　「思い切って」（←特急に乗るには別途料金が必要）
特急に乗って　スタバで買ったお菓子を食べながら
優雅な気分で帰りましたよ

先日、左京支部で税対担当の役をやっている関係上
本会税対担当者会議に出席してきました。

京青税幹事会の中でも　税務支援対策部（税対部）に所属されている
会員から部の説明を受けましたが
確定申告時期の無料相談など　私たちが実際にかかわるものを
担当している部です。

最近の税務支援はまさに過渡期であり
電子申告、アウトソーシング、受託事業、電話相談などなど
様々な問題があります。


電子申告の推進については、本会も特に力をいれているところで
ここ数回の税対担当者会議では重点項目として
取り上げられてきました。

「実施件数ばかりに重きをおいていて　実際の普及とは離れていっているのではないか」
という意見が出る中
某支部は、支部独自に「電子申告会場」を開設し
かなりの数の電子申告を行ったと自慢げに話されました。
（質問タイムに挙手されて・笑）
また　今回その会場で申告された納税者に支部から来年、案内をだすとか。

本会税対部に所属する青税会員からの意見で
「それは、近畿税理士会の目指している税務支援とは離れている」
という返答がありましたが
このような返答がなければ　「そういう風にしなくてはいけないんだ」と思う支部もでてくるかもしれません。
本会税対部長は褒めておられたご様子でしたので。

あくまでも「電子申告の普及」が目的であって
税理士会としては「納税者が　今後、電子申告を１人で行えるように」指導していくはず。

「何が何でも電子申告の実施件数を増やす」というのは
違うと思います。


電子申告について　京青税で意見集約をしておりませんが
電子申告推進派もいれば　税理士業務をどうするかまで口をだされたくないという意見もあると思います。

個人的には、
電子申告の普及を本当に目指すのであれば、紙ベースでの提出は
なくせばいいと思います。
申告書は紙で提出しても、電子申告でもどっちでもいいですよ
という選択できる状態なら
税理士個人の選択に任せるしかないと思います。

申告は、住基カードを使っての本人送信か税理士による代理送信しかできない　ということにすれば
すぐに１００％普及になると思うのですが。

私たちが所属している（強制加入）近畿税理士会の理事会（役員会）がほぼ毎月　大阪の近畿税理士会館で開催されています。

登録して数年は　「理事」の存在さえもわかっていなかったし、近税会への興味も正直全くなかったです。

京青税の部長になって　なんか傍聴に行かなくてはいけなくなって
正直「めんどくさいなぁ」と思いながら行きました。



まず、当日の議事の厚さにびっくり
正面の執行部席に座っている税理士が足をどーんっと投げ出した態度にびっくり
承認事項より報告事項のほうが多いこと
理事の中で居眠りされている人が数人いること
決まったことをこなしている感が全体的に流れていること
などにショックを受けました。

また、確定申告期の税務支援のことや　広告緩和などなど
私たちの実際の業務に影響があるようなことが
決められていくので　無関心ではいけない
と思うようになりました。

「こうであって欲しい」「こうなっていくべき」「ここはおかしい」
という意見があれば、個々が言っていても文句にしかなりませんし、何も変わらないと思います。

税理士会が強制入会団体であるということの是非はともかく
現在は　強制入会団体なのですから、
まずは近畿税理士会に意見をあげて
そこから日税連にあげて、変えていってもらう必要があります。


「自分の顧客が増えて売上があがればよい、近畿税理士会が何をやっていようと興味がない」と
思っておられる税理士もいるかもしれません。
しかし、無関心であることは　もう自分のいる業界を見捨てたと同じことだと思っています。

税理士として名乗り、仕事ができるのも
税理士会という団体がある意味　守ってくれている部分がある。

業界がどんな問題を抱えているのか、どういう方向に向かっているのか
に関心を持つことが　自分の将来を守っていくことに
つながるのではないかなぁ。

次期も京青税正会員の中から理事が選出されることとなりました。
若い会員の声を伝えてもらうため　またいち早い情報を持ってかえってきてもらうため
「正会員の中から理事を」と思っていました。
理事に行かれる市木会員は、正会員の代表という気持ちで行かれます。
その心意気に感謝
みなさんも応援してくださいね。

また、五十棲理事が毎回の幹事会で様々な話をしてくださったように
市木会員からも有益な情報がたくさん聞けると思っています。
こうして、正会員の中から誰かが理事に立候補していただけるので
情報を共有できること　忘れないで頂きたいと思っています。


理事会傍聴に行くと、様々な事を感じることができます。
平日の午後に開催されていますので
勤務の方はなかなか傍聴はできないかもしれませんが
一度は　行ってみてください。



お茶も貰えますよ（笑）

今では　御池麩屋町という大変便利なところにある京都税理士会館ですが
以前は　御前七条にありました。
その頃は食事といえば「眠眠のぎょうざ」だったそうです。

「今は　ええとこいってるなぁ〜」と特別会員の方々によくいわれます

女性会員も増えたので　王将とか行きにくくなったのでしょうか？
個人的には　プライベートではめったに行かないので
大勢の時こそ　行っておきたいです。

制度部会のあと　少し歩いて鴨川ぞいの眠眠へ


をみんなで　たくさん食べた後
「明日、臭わないかな？」と一騒動。

お客さんと話をする仕事ですので　ニンニク臭くては失礼です。
やれ、牛乳を飲もうたら　明日には消えるたら　わーわー言っているときに
さすが制度部長は　次々とオーロラ用品をとりだしました。
ブレスケア、マウスウォッシュ、油とり紙（←）
常にに携帯しているらしい。
人を相手にする仕事　身だしなみが大事ですものね。

負けじと　前支部長が　高らかに唱えた説は


「りんごジュースを飲んだら　大丈夫！」というもの。
りんごジュースは　１００％でなければいけないらしいです。

帰りにコンビニで探しましたとも〜

次の日
ブレスケア＆マウスウォッシュが効いたのか
りんごジュースが効いたのか
そんなに餃子を食べていなかったのか
臭いは大丈夫でした。

こんな風に　食事にいけば、豆知識も習得できて
お客さんのところで　話題が広がります

部会のあと　幹事会のあと　発送部会のあと
と税理士会館で食事をすることが　めちゃくちゃ多かったです。

もう　税理士会館周辺の飲食店はほとんどいったんじゃないでしょうか？？

だいたい　９時くらいからの食事になるので
（この時間にオーダーストップになっていない）お店が限られるのですよね〜
「もうメニュー　空でいえるから・・・」というお店もあります

「あとで　支部長ブログに書こう〜」ととりあえず写メとって
そのまま放置。
という





こういう写真が　フォルダーにいっぱい残っています。
今では　いつのどこで食べた写真か　さっぱりわかりません

仕事でもなんでも　ためちゃ駄目ですね・・。

「そんなにいつもいつも　ほぼ決まったメンバーで食事をしていて
意味があるのかなぁ〜」
とお思いの方もいらっしゃるかもしれません。

私は京青税に入会して二年目に幹事になったのですが
当時の京青税の幹事会の雰囲気は　ものすごーく緊張感の漂うものでした。
私には　話している内容さえもいまひとつわからないのに
それぞれが自分の考えや理論を展開され、白熱した議論が展開されていました。
「この人達　仲悪いんだ・・」と思うようなこともしばしば。

でも　その後の懇親会では　さっきの剣幕はどこへやら
わいわいと楽しげに違う話をされているので
最初は　拍子抜けしたものです。

会議でヒートアップしても　その後、気まずくならないように
食事がセッティングされているそうです。

他にも　今抱えている実務上の問題や「ちょっとこれ聞きたい」
「おたくの事務所はどーしてんの？」とか情報入手が　気軽に聞けたりするので

月の半分以上は　青税がらみの外食だった一年を過ごしたいまでも
やはり　食事に行くのは意味があると思います

本日は新入会員歓迎会でボーリングです。
難しい話は抜きにして
みんなでわいわいと　ボーリングを楽しみ
合格者祝賀会で入会された方々にも
とけこんでもらおうという目的です♪

私はボーリングが苦手なのですが
産まれて初めて　始球式の投球をいたしました。

結果？

もちろんガーターです（泣）

新入会員の緊張をほぐそうと思って。

４月２日に　制度部の打ち上げが行われました。
制度部は　全部会を公開としましたので
制度部員以外の方にも　たくさん部会に参加していただき、毎回、盛況に開催することができました。

各部に優劣はございませんが
制度部は　青税の看板といわれる部分があります。

それは、京青税の目的が、
納税者の権利を護り、税理士制度の発展を図る　というところにあるため
制度問題に詳しくなくてはいけない
と思われています。

今期の制度部は　マニアックな議論ではなく
税理士法の基礎　以前から議論されている部分を再度見直す
ということに重点をおきました。

毎回　正会員がテーマを勉強してきて発表するのですが

制度初心者の私でも（笑）
とてもわかりやすい　素晴らしい部会でした。

一生懸命　取り組んだ毎回の発表者はもちろんのことながら
発表者のために資料を用意していた福島部長や
足りない部分をフォーローしてくださった特別会員のみなさま
部員各位の賜物ですね。

今期を機会に
どちらかというと敬遠されていた部である制度部が
「顔をだしてみたい」と思わせる部になったことは
本当に素晴らしいことだと思っています。

ただただみなさまに感謝です。

税理士会館近くの中華で　みんなでご飯です♪

もう次期の話をしています。

任期は一年ですが　実質、半年あるかないかですね。

ずいぶんと　支部長ブログをさぼってしまいました・・
林元支部長を責められないわ・・
（でも　私はこっそりＧＷにさかのぼって書こうと思っています・笑）

本日は幹事選考委員会
先日の選挙で選ばれた幹事１６名が集まり　あとの幹事を選出します。
私は今期で卒業なので、すっかり茅の外です（笑）

例年、この会で各部の部員が決まります。
個人的に思うことですが、本人の「この部に入ってみたい」という希望をくみ取る機会がありません。

経験者がやはり同じ部に決まり勝ちです。
「同じ部がいい」という人もれば　「違う部も経験してみたい」という人もいると思います。

本来であれば、各人ひとりひとりの希望を聞くべきかもしれません。
しかし　時間的なことや全体のことを
考えると　なかなか難しいです。

何かいい方法があればいいなぁ〜と思いつつ
私も前年踏襲してしまいました。




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